中国铁建2025年工作会指出，要加大竞争性选拔力度，推动干部“能上能下”常态化。为深入贯彻落实会议精神，2025年，中铁二十局将全面加强领导班子和干部队伍建设，激活企业发展的“一池春水”。

基层一线、重大项目、艰苦单位是干部职工锤炼作风、砥砺品质、增长才干的“检验场”。中铁二十局将把基层成长起来、经过扎实历练、表现优秀的干部，选出来、用起来，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。与此同时，要着眼企业久远发展，选优配强各级领导班子，注重班子搭配，优化素质结构，加强干部交流，发挥整体合力。

深入落实“精干、精简、精细”要求，坚持“上岗靠竞争、收入比贡献、提拔看业绩”的导向，坚决淘汰“不胜任”的干部，通过开展岗位价值评估，优化薪酬结构，建立以工作业绩考核为导向的薪酬激励体系，真正做到“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减、机构能升能降”。

2025年是中铁二十局“600人才”培养巩固提升之年，要健全年轻干部日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的常态化工作机制，把政治过硬、本领高强、勇于担当的干部选出来、用起来，让人才成为企业发展的有力支撑。